紙護(hù)角企業(yè)更應(yīng)該做好效應(yīng)
當(dāng)下，紙護(hù)角作為包裝產(chǎn)品被廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品及運(yùn)輸包裝之中。由于行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低，在眾多的公司、企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)(competition)中要做好一個(gè)獨(dú)立的是一件相當(dāng)不容易的事情。因?yàn)樵诘慕ㄔO(shè)過(guò)程中比較容易進(jìn)入誤區(qū)，特別是中小紙護(hù)角廠家難免會(huì)走彎路。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)有部分護(hù)角，同時(shí)業(yè)內(nèi)還將會(huì)有更多中小紙護(hù)角廠家企業(yè)崛起強(qiáng)大。那么，紙護(hù)角廠家在實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)中該如何避免走彎路并建立一個(gè)良好的護(hù)角，我們是這么認(rèn)為的。
、產(chǎn)品定位一定要準(zhǔn)確：
產(chǎn)品的定位可以說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，一個(gè)的建設(shè)能否成功也是基于一個(gè)準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位。定位是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要前期大量的調(diào)研來(lái)確定。如果紙護(hù)角廠家在建設(shè)過(guò)程中，如果由于定位的不準(zhǔn)確，而遲遲不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，就會(huì)逐漸成為企業(yè)的軟肋，就無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)盈利。值得注意的是，不論是什么行業(yè)的企業(yè)，在定位上一定不能過(guò)高。一方面是因?yàn)椋耐茝V費(fèi)用對(duì)中小企業(yè)而言是難以接受的；另一方面，是需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和原產(chǎn)地的背書(shū)，在短時(shí)間內(nèi)是很難打造出來(lái)。
第二、戰(zhàn)略（strategy）規(guī)劃是必要的準(zhǔn)備條件：
企業(yè)的戰(zhàn)略（strategy）發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)的市場(chǎng)策略(strategy)的指導(dǎo)。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到難題。一個(gè)好的戰(zhàn)略，一定是洞察企業(yè)的目標(biāo)(cause)客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定出來(lái)的。除了有自己的發(fā)展愿景，還得有相關(guān)的資源和明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，才能避免盲目（眼睛看不見(jiàn)東西、比喻認(rèn)識(shí)不清)的發(fā)展。需要注意的是，戰(zhàn)略的制定一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，切忌過(guò)高或者網(wǎng)站內(nèi)容空洞，不能把戰(zhàn)略理解為簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾張紙，真正的戰(zhàn)略是能夠指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的。制定有效的戰(zhàn)略措施（指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法)就像是磨刀，只有刀磨好了才不會(huì)耽誤砍柴的功夫。
第三、核心(core)產(chǎn)品是重要部分：
有的企業(yè)喜歡把所有的產(chǎn)品歸于一個(gè)之下，這種情況對(duì)于塑造來(lái)說(shuō)是不利的，消費(fèi)者（Consumer)購(gòu)買(mǎi)的不是本身，而是要購(gòu)買(mǎi)一種品類(lèi)，而需要做的就是成為這個(gè)品類(lèi)的代表。如果一個(gè)的代表產(chǎn)品過(guò)多，就無(wú)法占據(jù)消費(fèi)者的心智，集中資源來(lái)打造一個(gè)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能夠記住這個(gè)就是代表這一種產(chǎn)品。塑造和無(wú)運(yùn)作是不同的，所以不要盲目（眼睛看不見(jiàn)東西、比喻認(rèn)識(shí)不清)追求“多”，集中資源建立一個(gè)的核心(core)產(chǎn)品才是是樹(shù)立良好的關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)。
第四、切忌過(guò)度追求名譽(yù)：
中小企業(yè)在建設(shè)時(shí)，由于資金的限制，經(jīng)常會(huì)有一種希望的度在短時(shí)間內(nèi)就打造出來(lái)的急切的心態(tài)。這是雖然能夠理解，但度并不等同于美譽(yù)度。在宣傳時(shí)，重要的就是消費(fèi)者（Consumer)的美譽(yù)度，而美譽(yù)度來(lái)自于為消費(fèi)者提供了的紙護(hù)角廠家產(chǎn)品和超值的服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)是的基礎(chǔ)，這是消費(fèi)者能夠?qū)崒?shí)在在感覺(jué)到的，所以在紙護(hù)角廠家建設(shè)過(guò)程中，產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)升級(jí)是同時(shí)進(jìn)行的。及時(shí)地處理消費(fèi)者對(duì)的合理建議和部分不滿(mǎn)的地方，盡量利用消費(fèi)者的口碑(public praise)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這樣才能夠打造出良好的美譽(yù)度。
第五、對(duì)于產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)需要富有新意：
不少企業(yè)在建立之初，會(huì)把全部精力放到市場(chǎng)推廣中，而忽略了對(duì)視覺(jué)系統(tǒng)的建設(shè)。的視覺(jué)系統(tǒng)是的外在表現(xiàn)，良好的產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)會(huì)不斷增加消費(fèi)者（Consumer)對(duì)的認(rèn)知，同時(shí)也會(huì)增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲望。
總而言之，是企業(yè)重要的資產(chǎn)，沒(méi)有支撐的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)(competition)是無(wú)力的，而化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)（trend)。對(duì)于中小紙護(hù)角廠家而言，必須要根據(jù)本身的特點(diǎn)、結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)（解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))、牢牢把握住發(fā)展的機(jī)會(huì)、有條理地對(duì)自身進(jìn)行塑造，才能在眾多的同行企業(yè)中脫穎而出(本領(lǐng)全部顯露出來(lái))，占據(jù)有利的市場(chǎng)地位，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展得更好。
